Plant manager presso Candy Hoover group
Località
Repubblica Ceca
Settore
Elettronica di consumo
Vincenzo Ruocco's Overview
Current
Past
Education
· Università degli Studi di Napoli 'Federico II'
Connections
1 connection
Vincenzo Ruocco's Summary
Specialties
Conoscenza lingua RUSSA: Fluente
Conoscenza lingua CECA: Fluente
Conoscenza lingua INGLESE: Fluente
Conoscenza lingua CECA: Fluente
Conoscenza lingua INGLESE: Fluente
Vincenzo Ruocco's Experience
Plant manager
Candy Hoover group
Settore: Elettronica di consumo
luglio 2009 – Presente (2 anni 5 mesi)
Responsabile di uno stabilimento produttivo di Frigoriferi con riporto diretto di:
produzione / qualita'/ logistica/ manutenzione/ acquisti di materiali indiretti e contratti locali/ prototipia
Lo stabilimento si trova in Repubblica Ceca - conoscenza lingua ceca: fluente
produzione / qualita'/ logistica/ manutenzione/ acquisti di materiali indiretti e contratti locali/ prototipia
Lo stabilimento si trova in Repubblica Ceca - conoscenza lingua ceca: fluente
Vicedirettore di stablimento
Candy Hoover group
Settore: Elettronica di consumo
ottobre 2008 – luglio 2009 (10 mesi)
Primo riporto del direttore di stabilimento (Repubblica Ceca)
Coinvolto in un progetto di ristrutturazione totale del sito produttivo in termini di organizzazione, problemi qualitativi e produttivi, controllo dei costi di stabilimento
Hanno riportato a me in questo ruolo tutte le risorse di stabilimento
Coinvolto in un progetto di ristrutturazione totale del sito produttivo in termini di organizzazione, problemi qualitativi e produttivi, controllo dei costi di stabilimento
Hanno riportato a me in questo ruolo tutte le risorse di stabilimento
Responsabile di produzione
Candy Hoover group
Settore: Elettronica di consumo
aprile 2008 – ottobre 2008 (7 mesi)
Responsabile della produzione di uno stabilimento estero in Rebupplica Ceca. Riporto diretto di tutti i reparti produttivi
Produzione giornaliera circa 2000 frigoriferi
Produzione giornaliera circa 2000 frigoriferi
Resposabile di Qualita'
Indesit Company
Società per azioni; oltre 10.001 dipendenti; IND.MI; Settore: Beni di consumo
aprile 2006 – aprile 2008 (2 anni 1 mese)
Responsabile di qualita' di uno stabilimento (None) per la produzione di Lavastoviglie.
Struttura composta da 15 persone (totale stabilimento circa 800).
Produzione giornaliera circa 3000 pz
Nel ruolo ricoperto sono stato responsabile della gestione del controllo di processo, controllo di prodotto e di tutto il parco fornitori.
Durante il periodo di permanenza nel ruolo ho collaborato attivamente al lancio di una nuova piattaforma prodotto
Struttura composta da 15 persone (totale stabilimento circa 800).
Produzione giornaliera circa 3000 pz
Nel ruolo ricoperto sono stato responsabile della gestione del controllo di processo, controllo di prodotto e di tutto il parco fornitori.
Durante il periodo di permanenza nel ruolo ho collaborato attivamente al lancio di una nuova piattaforma prodotto
Responsabile qualita' di stabilimento (Russia)
Indesit Company
Società per azioni; oltre 10.001 dipendenti; IND.MI; Settore: Beni di consumo
febbraio 2004 – aprile 2006 (2 anni 3 mesi)
Start up di un green field (fabbrica di lavatrici) sul territorio russo (Lipetsk).
Convolto a 360 gradi in tutte le attivita' di start up e di gestione, nel ruolo ero direttamente responsabile di organizzare tutto il controllo di processo, di prodotto, identificare (assieme all'ufficio acquisti) un parco fornitori locali e di seguirlo nella crescita.
Ottima conoscenza della lingua RUSSA
Convolto a 360 gradi in tutte le attivita' di start up e di gestione, nel ruolo ero direttamente responsabile di organizzare tutto il controllo di processo, di prodotto, identificare (assieme all'ufficio acquisti) un parco fornitori locali e di seguirlo nella crescita.
Ottima conoscenza della lingua RUSSA
Responsabile SQE
Indesit Company
Società per azioni; oltre 10.001 dipendenti; IND.MI; Settore: Beni di consumo
ottobre 2002 – febbraio 2004 (1 anno 5 mesi)
Responsabile di un gruppo di 5 SQE (supplier quality enegeneers) con gestione indiretta di un parco di circa 250 fornitori e diretta di circa 40.
Obbiettivo primario del gruppo di lavoro era la definizione degli obiettivi qualitativi, l'analisi delle problematiche specifiche insorte nelle fabbriche del gruppo, il miglioramento continuo tramite audit periodici.
Coseguito nel primo anno oltre il 50% della riduzione dei valori riscontrati di difettosita' (PPM)
Obbiettivo primario del gruppo di lavoro era la definizione degli obiettivi qualitativi, l'analisi delle problematiche specifiche insorte nelle fabbriche del gruppo, il miglioramento continuo tramite audit periodici.
Coseguito nel primo anno oltre il 50% della riduzione dei valori riscontrati di difettosita' (PPM)
Caporeparto
Indesit Company
Società per azioni; oltre 10.001 dipendenti; IND.MI; Settore: Beni di consumo
settembre 2001 – ottobre 2002 (1 anno 2 mesi)
Nel corso di circa 1 anno sono stato responsabile dei reparti di
- imballo, riparazioni e collaudi
- stampaggio plastica lamiera e produzione porte
- premontaggi
Riporto diretto max 250 persone
- imballo, riparazioni e collaudi
- stampaggio plastica lamiera e produzione porte
- premontaggi
Riporto diretto max 250 persone
Tecnologo di processo
Indesit Company
Società per azioni; oltre 10.001 dipendenti; IND.MI; Settore: Beni di consumo
febbraio 2001 – settembre 2001 (8 mesi)
Responsabile assieme ad una risorsa dell'ufficio tempi e metodi della riorganizzazione del lay out di una linea di produzione (premontaggio) destinata alla produzione di un nuovo modello
Totale costo attivita' 300.000 euro
Coinvolto anche sui processi di tutta la fabbrica per migloramenti qualitativi ed efficienziali
Totale costo attivita' 300.000 euro
Coinvolto anche sui processi di tutta la fabbrica per migloramenti qualitativi ed efficienziali
Vincenzo Ruocco's Education
Università degli Studi di Napoli 'Federico II'
Ingegnere, Meccanica
1993 – 2010
Laurea 110/110 - "sicurezza sugli impianti petroliferi off-shore"
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